业务背景
客户为跨境电商平台，其招商团队负责发展具备自有产能的工厂型卖家。招商按品类推进，团队分布在主要的制造业城市。
招商环节的问题
- 线索中工厂与贸易公司混杂，仅凭企业名称与经营范围难以区分。
- 招商按品类推进，需要了解某一品类的工厂集中在哪些地区，以安排地面招商与行业活动。
- 招商系统需要在线索录入时完成企业核验，人工逐家查询效率低，结果也难以沉淀。
采用的方案
筛选出口工厂。 以外贸业务标记为条件，叠加主营产品与行业四级归类，得到某一品类下具备出口业务的工厂名单。参保人数与注册资本支持按区间筛选，用于区分企业规模。
按产业带安排招商。 产业带集群与省、市、县三级区划叠加，呈现某一品类工厂的区域集中度，用于确定地面招商的城市与行业活动的选址。
接口接入。 平台通过开放平台的 REST 接口与 MCP 服务调用工厂检索、工厂详情与深度解读等能力。线索录入招商系统时，系统按企业名称查询该企业是否在工厂库内，并返回主营产品、规模与资质标签，供招商人员判断。
资质筛选。 专精特新「小巨人」、制造业单项冠军、CEC 环保认证与管理体系认证等以结构化标签提供，可作为重点卖家的筛选条件。
使用方式
招商团队按品类生成目标名单后分配至各城市小组；已导出的记录在后续检索中带有标识，可按「未导出」筛选，避免重复联系。接口调用按应用计量，由平台的技术团队在控制台统一管理密钥与用量。
适用范围
同类做法适用于需要批量识别与核验中国工厂的平台型企业，包括跨境电商、工业品电商与供应链服务平台。
本文隐去企业名称，不披露客户的经营数据。
